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探访台企防控疫情:聚普通人之力 行非凡之政

2020-2-21 15:51| 发布者: 海外华人| 查看: 3444| 评论: 0

摘要:   (抗击新冠肺炎)探访台企防控疫情:聚普通人之力 行非凡之政   中新社重庆2月20日电 题:探访台企防控疫情:聚普通人之力 行非凡之政   中新社记者 刘贤   全方位推行“井田制度”、疫情防控问题得到100分 ...

  (抗击新冠肺炎)探访台企防控疫情:聚普通人之力 行非凡之政

  中新社重庆2月20日电 题:探访台企防控疫情:聚普通人之力 行非凡之政

  中新社记者 刘贤

  全方位推行“井田制度”、疫情防控问题得到100分才能上班、严格的分餐制、用栅栏隔离的吸烟区、具体到排队间隔的体温检测设计……记者20日探访位于重庆两江新区的台资企业纬创资通(重庆)有限公司,看到一个人员密集企业在新冠肺炎疫情期间这样进行防控。

  作为电脑制造全球产业链中的一环,该公司主要为惠普和宏基两大品牌商代工,产品销往世界各地。

  公司副总经理魏国珍春节没有回台湾过年。“我们1月23日就建立纬创(重庆)新型冠状病毒战情组织。”他告诉中新社记者,该组织下设人员保障组、诊断隔离组、厂宿消毒组、物资筹备组等,各司其职、紧锣密鼓地部署疫情防控。

  公司所有员工须于返岗前填写“自我健康宣告书”,未完成者取消门禁权限,不能入厂。魏国珍介绍,这种排查方式在不断“进阶”。

  1月下旬,员工通过微信扫码填写自己的春节动向、健康状况。公司人工统计、电话回访。

  2月上旬,员工须报告活动轨迹、接触史、健康现状。公司人工通知返岗相关事宜、手动取消入厂权限。

  2月中旬,员工通过微信小程序报告自己的情况。公司通过程序自动分析,并能随时调阅历史轨迹。对未按规定报告的员工,门禁系统会自动取消其入厂权限。

  入厂第一天,所有员工还要进行8小时的防疫培训。“如何确保培训是否达到效果?我们要求线上考试必须考到100分才能上班。”魏国珍说,重点不是“考倒”员工,而是要确保每个人都掌握疫情防控知识。

  工厂内仍有层层防护措施。重庆两江新区建立企业服务员制度,派专人检查防控情况、解决企业困难。

  企业服务员姜涛说,该公司有32把额温枪。员工每天测量体温合格才能开工。早上人流会比较密集。为提高测量效率、减少人员集聚和接触,重庆保税港区开发管理集团有限公司赠送4台红外线测温仪。

  2月10日正式复工时,该公司启动井田制度管理,每20至30人分为一组。负责人要监控区域内人员健康、安全,稽核员工口罩是否正确佩戴,每2小时走动量测员工体温等。

  “餐厅管理是我们要求最多的地方。”魏国珍说,餐厅人员每天“两点一线”往返于厨房和宿舍;每2小时测一次体温,操作时全程佩戴手套、口罩。餐具是一次性的,托盘也要高温消毒。领餐时,员工排队不能超过4个人。一张餐桌用泡沫隔板分为4个餐位。员工吃饭时才能将口罩取下,放在纸巾上避免污染。

  记者注意到,公司已关闭室内吸烟区。定点吸烟区设在室外空旷地带,且用栅栏围成一个个半人高的“凹”形围栏,相隔1米,还用白纸黑字明示“一人一位、禁止蹲坐”。魏国珍说,平常吸烟时往往会聚在一起聊天,设置围栏后就可以避免人员集聚。

  如何制定出如此细致的防控措施?

  该公司行政暨人力资源处处长何志勋告诉记者,就拿测体温来说,如何排队、间隔多远、怎么保护测温人员,所有细节的设计都不是一天完成的。“这10多天,我们每天开会、不断地改,才逐渐完善。”

  “这种疫情,没有人有防控经验。”魏国珍说,把员工当作家人,就能想到很多需要做到的事情。正如他在致全体员工及员工家属的一封信中所说的:“聚普通人之力,行非凡之政。”(完) 【编辑:王诗尧】


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